Промпт для генерации бизнес-плана для стартапа

×

Создание бизнес-плана для стартапа

Этот промпт помогает создать детальный бизнес-план для стартапа, основанный на конкретных входных данных: названии, отрасли, аудитории, УТП и бюджете. Он пошагово ведёт через анализ рынка (с цифрами и источниками), описание продукта с акцентом на выгоды клиента, финансовую модель с точкой безубыточности и помесячным прогнозом, маркетинг с расчётом CAC и стратегией удержания, а также оценку рисков с измеримыми мерами защиты. Всё строго привязано к введённым параметрам — если данных нет, система запросит уточнение. Идеально подходит основателям, инвесторам или менторам для проверки жизнеспособности идеи, подготовки к презентации или привлечению финансирования. Избегает "воды" — только факты, цифры и конкретные действия.

Иконка глаза 1
Категория: Бизнес
Модели: ChatGPT Claude Grok DeepSeek
Промпт на русском языке:

Входные параметры:

  1. Название стартапа: [Название]
  2. Отрасль и сфера деятельности: [Отрасль]
  3. Целевая география рынка: [География]
  4. Основная целевая аудитория: [Целевая аудитория]
  5. Уникальное торговое предложение (УТП): [УТП]
  6. Прогнозируемый объем первоначальных инвестиций: [Сумма]
  7. Планируемый горизонт планирования (в месяцах/годах): [Срок]

Создай пошаговый бизнес-план для стартапа, строго соблюдая следующие правила:

  1. Начни с анализа рынка:

    • Собери данные о市场规模, темпах роста отрасли и ключевых трендах за последние 3 года.
    • Перечисли 3–5 прямых конкурентов с анализом их сильных/слабых сторон.
      Критерий успеха: Указаны конкретные цифры рынка (например, "рынок растет на 12% ежегодно") и подтвержденные источники данных.
      Ошибка: Использование обобщений без ссылок на исследования.

  2. Опиши продукт/услугу:

    • Детально опиши механизм решения проблемы целевой аудитории через твой продукт.
    • Укажи, как УТП ([УТП]) отличается от конкурентов (минимум 2 аргумента с примерами).
      Критерий успеха: Четкая связь между потребностью клиента и функционалом продукта.
      Ошибка: Акцент на технических деталях вместо выгод для пользователя.

  3. Разработай финансовую модель:

    • Рассчитай точку безубыточности с учетом ([Сумма]) первоначальных инвестиций.
    • Построй прогноз доходов/расходов на ([Срок]) с помесячной разбивкой первых 6 месяцев.
      Критерий успеха: Все расчеты содержат обоснование ставок (например, "цена обоснована средним чеком в отрасли [Отрасль]").
      Ошибка: Игнорирование переменных затрат (логистика, возвраты).

  4. Составь маркетинговый план:

    • Определи 2 канала привлечения клиентов ([Целевая аудитория]) с расчетом CAC (стоимости привлечения клиента).
    • Опиши стратегию удержания клиентов (например, программа лояльности).
      Критерий успеха: Указаны конкретные метрики (например, "ожидаемый CAC ≤ 30% от LTV").
      Ошибка: Выбор каналов без тестирования гипотез (например, "мы будем в TikTok, потому что там много молодежи").

  5. Оцени риски и пути их минимизации:

    • Выдели 3 критических риска (рыночных, операционных, финансовых) для [Отрасль] в [География].
    • Для каждого предложи измеримый контрмер (например, "диверсификация поставщиков для снижения риска перебоев на 40%").
      Критерий успеха: Риски подтверждены примерами из кейсов отрасли.
      Ошибка: Шаблонные формулировки ("возможны изменения законодательства").

Не добавляй визуальные элементы. Все расчеты должны опираться на входные параметры. Если данные для этапа отсутствуют, укажи: "Требуется уточнение [название параметра]".

Промпт на английском языке:

Input parameters:

  1. Startup name: [Name]
  2. Industry and business sector: [Industry]
  3. Target market geography: [Geography]
  4. Primary target audience: [Target audience]
  5. Unique value proposition (UVP): [UVP]
  6. Estimated initial investment amount: [Amount]
  7. Planning horizon (in months/years): [Term]

Create a step-by-step business plan for the startup, strictly following these rules:

  1. Start with market analysis:

    • Collect data on market size, industry growth rates, and key trends over the last 3 years.
    • List 3–5 direct competitors with analysis of their strengths/weaknesses.
      Success criterion: Specific market figures (e.g., "market grows by 12% annually") and verified data sources.
      Mistake: Using generalizations without research references.

  2. Describe the product/service:

    • Explain in detail how the product solves the target audience’s problem.
    • Specify how the UVP ([UVP]) differs from competitors (minimum 2 arguments with examples).
      Success criterion: Clear connection between customer needs and product functionality.
      Mistake: Focusing on technical details instead of user benefits.

  3. Develop the financial model:

    • Calculate the break-even point considering ([Amount]) in initial investments.
    • Build an income/expenses forecast for ([Term]) with monthly breakdown for the first 6 months.
      Success criterion: All calculations include justification of rates (e.g., "price justified by average check in [Industry]").
      Mistake: Ignoring variable costs (logistics, returns).

  4. Create a marketing plan:

    • Identify 2 customer acquisition channels for ([Target audience]) with CAC (customer acquisition cost) calculations.
    • Describe customer retention strategy (e.g., loyalty program).
      Success criterion: Specific metrics provided (e.g., "expected CAC ≤ 30% of LTV").
      Mistake: Selecting channels without hypothesis testing (e.g., "we’ll use TikTok because it’s popular").

  5. Assess risks and mitigation strategies:

    • Highlight 3 critical risks (market, operational, financial) for [Industry] in [Geography].
    • Propose measurable countermeasures for each (e.g., "supplier diversification to reduce disruption risk by 40%").
      Success criterion: Risks supported by industry case examples.
      Mistake: Generic statements ("legislative changes may occur").

Do not add visual elements. All calculations must rely on input parameters. If data for a step is missing, state: "Clarification required for [parameter name]".